集團(tuán)公司2月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行例會(huì)在宏興股份公司一樓報(bào)告廳召開。會(huì)議分析總結(jié)2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、安排部署3月份重點(diǎn)工作。會(huì)議指出，2月份，集團(tuán)公司在經(jīng)營(yíng)壓力較大、實(shí)際困難較多的情況下，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行保持平穩(wěn)、經(jīng)營(yíng)結(jié)果良好，整體實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)，為完成一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

　　集團(tuán)公司黨委書記、副董事長(zhǎng)李忠科出席會(huì)議，總經(jīng)理魏志斌主持會(huì)議并講話。任建民、蔣志翔、鄭玉明、程子建、朱愛炳、王建元等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，助理級(jí)高管，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，各專業(yè)中心、分子公司黨政主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　會(huì)議指出，2月份，鋼材市場(chǎng)，節(jié)后市場(chǎng)成交恢復(fù)較快，在貿(mào)易商主動(dòng)備貨意愿下對(duì)現(xiàn)貨價(jià)格有較強(qiáng)支撐，且中頻爐淘汰、在全面取締“地條鋼”政策因素下市場(chǎng)看漲預(yù)期依然強(qiáng)烈。但受1—2月份鋼材社會(huì)庫存漲幅較大，出口量下降影響，且市場(chǎng)需求完全恢復(fù)還需要一定的時(shí)間，預(yù)計(jì)3月份市場(chǎng)價(jià)格呈震蕩走勢(shì)。電解鋁市場(chǎng)，鋁價(jià)延續(xù)節(jié)前的持續(xù)反彈走勢(shì)，但下游企業(yè)畏高觀望情緒加重，加之節(jié)后下游企業(yè)尚未完全復(fù)產(chǎn)，市場(chǎng)成交較差，鋁錠社會(huì)庫存不斷升高。在電解鋁產(chǎn)量繼續(xù)增加而下游需求沒有明顯改善的條件下，預(yù)計(jì)后期鋁價(jià)弱勢(shì)震蕩運(yùn)行。加氣砼等建筑用材，受房地產(chǎn)行業(yè)啟動(dòng)和施工逐步開工，預(yù)計(jì)價(jià)格總體震蕩上行。

　　在對(duì)2月份生產(chǎn)工作分析研判的基礎(chǔ)上，會(huì)議明確3月份經(jīng)營(yíng)思路：加強(qiáng)市場(chǎng)研判、穩(wěn)健購銷節(jié)奏;穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行、嚴(yán)控成本費(fèi)用;加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)籌劃、提升經(jīng)濟(jì)效益。

　　魏志斌在講話中指出，2月份，集團(tuán)公司在重點(diǎn)成本要素明顯上升、原燃料價(jià)格保持高位態(tài)勢(shì)、資金從緊局面沒有改變、財(cái)務(wù)費(fèi)用較高、經(jīng)營(yíng)壓力依然很大的情況下，通過上下齊心協(xié)力、積極主動(dòng)謀劃，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體保持平穩(wěn)，經(jīng)營(yíng)結(jié)果超出預(yù)期。3月份，集團(tuán)公司要搶抓市場(chǎng)回暖的有利時(shí)機(jī)，加快彌補(bǔ)欠賬、全力完成進(jìn)度，堅(jiān)持“以旬保月、以月保季、以季保年”的經(jīng)營(yíng)方針，確保均衡穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)局面。同時(shí)，2月份安全形勢(shì)并不樂觀，相關(guān)單位要從上到下認(rèn)真反思、加強(qiáng)安全薄弱環(huán)節(jié)，杜絕各類生產(chǎn)性傷害事故的發(fā)生。

　　魏志斌就做好3月份重點(diǎn)工作提出要求：一是進(jìn)一步加強(qiáng)外協(xié)單位、外協(xié)隊(duì)伍、外協(xié)用工的安全。要堅(jiān)持特殊工種特殊作業(yè)，做到持證上崗。二是高度重視環(huán)保工作。隨著國(guó)家環(huán)保政策越來越嚴(yán)，對(duì)鋼鐵、鋁業(yè)、電力、鐵合金等行業(yè)的環(huán)保工作提出更高要求，各單位要針對(duì)環(huán)保檢查中的問題，認(rèn)真梳理、制定整改方案，對(duì)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行全面檢查，確保完好運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。一旦發(fā)現(xiàn)異常，要及時(shí)逐級(jí)匯報(bào)，并拿出切實(shí)可行的解決措施。三是全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，著力降低內(nèi)部成本。面對(duì)物流、成本持續(xù)攀升，各類原燃料價(jià)格過快上漲和大宗商品保持漲勢(shì)的局面，要優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，鎖定目標(biāo)市場(chǎng)，在區(qū)域范圍內(nèi)做到生產(chǎn)成本穩(wěn)中有降。同時(shí)，要積極爭(zhēng)取政府對(duì)企業(yè)降成本、降稅費(fèi)等方面的政策支持，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。四是發(fā)揮新產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值。去年以來，集團(tuán)公司新產(chǎn)品研發(fā)取得了很大進(jìn)展，但是，要將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)價(jià)值，還要做好推進(jìn)工作。五是做好基礎(chǔ)運(yùn)行保障和保產(chǎn)工作。做好安全保障，打牢基礎(chǔ)，保證設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，提高運(yùn)行效率。六是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。不僅要抓好重點(diǎn)開工項(xiàng)目，還要加強(qiáng)環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)。新建項(xiàng)目要從嚴(yán)從細(xì)做好安全教育和安全交底，確保項(xiàng)目既完成建設(shè)進(jìn)度，又達(dá)到質(zhì)量要求。

　　會(huì)上，集團(tuán)公司預(yù)算財(cái)務(wù)部和安全環(huán)保部通報(bào)了2月份預(yù)算執(zhí)行情況和安全環(huán)保情況，安排了3月份預(yù)算和安全環(huán)保重點(diǎn)工作。宏興股份公司、東興鋁業(yè)公司、能源中心和物流中心分別發(fā)言，分析總結(jié)2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、安排部署3月份重點(diǎn)工作。