年初以來，酒鋼集團宏興股份碳鋼薄板廠立足原有的出口客戶及渠道，借助生產(chǎn)、技術(shù)、銷售一體銜接、配合緊密的優(yōu)勢，加大出口客戶、渠道開發(fā)及銷售接單力度，通過出口分流資源，有效緩解了國內(nèi)市場銷售壓力，較好地完成了各項經(jīng)營銷售任務。

　　以往進入冬季，國內(nèi)鋼材市場，尤其西北市場進入銷售淡季，訂單、接單都面臨持續(xù)下滑的態(tài)勢，進而導致庫存增加。因此，大部分鋼材生產(chǎn)廠家，此時都會將精力投入到產(chǎn)品出口方面。從2016年12月起，宏興股份公司對銷售業(yè)務做出了調(diào)整與安排，進一步下放權(quán)力，將產(chǎn)品的出口業(yè)務劃歸至各經(jīng)營主體管理，使得經(jīng)營主體離銷售市場更近，與客戶直接面對面。

　　2016年12月業(yè)務移交之時，碳鋼薄板廠正面臨主銷市場進入季節(jié)性需求淡季、銷售接單持續(xù)轉(zhuǎn)差的困境。面對此局面，碳鋼薄板廠主動聯(lián)系、發(fā)掘出口產(chǎn)品的客戶資源，并與其國內(nèi)代理商建立起良好的溝通渠道，大大提高了出口產(chǎn)品的接單效率，通過出口分流資源，有效緩解了國內(nèi)市場銷售壓力，較好地完成了各項經(jīng)營銷售任務。據(jù)悉，該公司出口產(chǎn)品近一半以上銷往韓國，其余分布于東南亞、歐洲、南美洲、中東以及西亞地區(qū)。據(jù)統(tǒng)計，2017年1—4月份，碳鋼薄板廠卷板產(chǎn)品出口量同比增加20%，實現(xiàn)收入近2000萬美元，同比增幅高達115.64%。此外，通過增加美元收入，有效幫助企業(yè)減少了匯兌損失，降低了財務費用。